博立斯沖壓機械手*按時交貨率贏得口碑

　　博立斯是如何成為品牌沖壓機械手廠家?

　　博立斯從接到沖壓機械手訂單開始到訂單完成，從原材料進廠到產品出廠，涵蓋了企業生產的所有關鍵業務，完成這一過程僅僅靠個人是不夠的，需要的是整個團隊的高效運作。為了確保交貨期，為客戶節約時間成本，博立斯沖床機械手制定了有效的交貨期管理流程。從接單到采購原材料、加工、裝配調試再到zui后的出貨，博立斯沖壓機械手都會有專業的項目管理人員嚴格把控每個環節的進度，統籌各部門共同協作，合理利用團隊每一個成員的知識和技能完成工作，提高交貨準時率。

　　同時，公司的生產部門也會制定嚴格的沖床機械手的生產計劃。在博立斯，新的生產任務下達后，生產計劃人員會立即按照設計部出的圖紙及方案將各個零件的每道工序時間錄進MES系統中，接下來生產人員按照系統中的時間計劃執行任務，通過科學合理的時間安排，保證整個生產過程的有條不紊。

　　企業在生產過程中，可能會遇到各種各樣的意外導致生產計劃的停滯，在規避風險的同時做好應急方案是成熟企業的聰明選擇。博立斯沖壓機械手在計劃生產的同時，在大項目上都會備有至少兩個應急方案，以應對多變的環境。當生產過程發生變動或異常時，博立斯提供各種柔性手段，快速應變、保持產能，實現按期、按量、按質交貨。

　　出廠之前，產品還將接受一系列嚴格的審查和檢測。博立斯沖壓機械手配備專業齊全的檢測設備：三坐標、影像測量儀、工具顯微鏡、材質檢測儀等，在經過專業的檢驗人員精細的審核過后，產品才會交付到客戶手中。

　　小編結語

　　這些嚴格的交貨期管理，zui終成就了博立斯沖壓機械手、數控車床機械手*的按時交貨率，兌現了按質按量的承諾。用產品說話，用*，博立斯用zui質樸的方式打開機器人市場，贏得客戶口碑。未來博立斯將更好地服務于工業生產中，助力制造業客戶實現自動化高效生產。

　　隨著“機器換人”政策不斷推進，中國工業機器人產業迎來了井噴時代，巨大的份額吸引著眾多機器制造企業進入市場，行業競爭日益激烈。如何在市場中脫穎而出，成為企業面對的共同難題。佳速精機于2014年成立E-SU易速工業機器人項目部，拓展機器人業務。為了應對國內市場的同質化競爭，易速機器人在傳統以質取勝的基礎上精益求精，嚴格保證交貨期，為客戶帶來zui大的滿意度，嚴格奉行佳速“又快又好”的企業理念。

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